在紅豆集團(tuán)這片追求卓越、銳意進(jìn)取的熱土上，有這樣一位默默耕耘、勇挑重?fù)?dān)的黨員干部：他扎根企業(yè)25年，從一名普通員工成長(zhǎng)為、集團(tuán)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、行政部部長(zhǎng)。他在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，主動(dòng)作為、爭(zhēng)取政策、推動(dòng)項(xiàng)目，用實(shí)干為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他就是紅豆集團(tuán)“攻堅(jiān)克難發(fā)展先鋒”——集團(tuán)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、行政部部長(zhǎng)陳松。


從嚴(yán)寒到酷暑，從辦公室到基層一線，他始終帶著一份信念、一腔熱忱，緊扣“降本增效”這一主線，在服務(wù)企業(yè)大局中開(kāi)拓思路、攻堅(jiān)克難、奮楫爭(zhēng)先，交出了一份份厚重的“實(shí)干答卷”。


陳松1


忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，“從紅豆出發(fā)”的奮斗之路


“紅豆是我家鄉(xiāng)的企業(yè)，我從小看著企業(yè)發(fā)展，耳濡目染老一輩紅豆人發(fā)揚(yáng)“四千四萬(wàn)”精神的奮斗故事，激勵(lì)我不斷前行，一步步成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”回憶起初入職場(chǎng)的歲月，陳松感慨萬(wàn)千。


2000年大學(xué)畢業(yè)后，他毅然回到家鄉(xiāng)，進(jìn)入紅豆集團(tuán)，初心樸素而堅(jiān)定：要為家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。從普通員工起步，到先后擔(dān)任集團(tuán)總裁辦主任、行政部部長(zhǎng)、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)，每一個(gè)崗位，陳松都踏實(shí)勤懇、竭盡全力。2007年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨后，他更是把黨性修養(yǎng)融入日常工作，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，先后榮獲集團(tuán)標(biāo)兵、“黨員先鋒”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


“哪里最需要，就到哪里去！”這是陳松多年來(lái)始終堅(jiān)守的信條，也是他攻堅(jiān)克難、迎難而上的行動(dòng)指南。


陳松2


善謀善為，以統(tǒng)戰(zhàn)之力聚發(fā)展合力


統(tǒng)戰(zhàn)工作，歷來(lái)講求“凝心聚力、同心同向”。在擔(dān)任紅豆集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)期間，陳松深入貫徹落實(shí)新時(shí)代統(tǒng)戰(zhàn)工作要求，帶頭成立“紅豆新英匯”統(tǒng)戰(zhàn)工作平臺(tái)，將200余位各類(lèi)優(yōu)秀代表人士納入統(tǒng)戰(zhàn)人才體系，打造出一個(gè)聚才引智、服務(wù)企業(yè)、建言獻(xiàn)策、聯(lián)誼交友的多功能平臺(tái)。


在他的牽頭組織下，“紅豆新英匯”被評(píng)為無(wú)錫市統(tǒng)一戰(zhàn)線“同心”基地聯(lián)盟成員單位，民企統(tǒng)戰(zhàn)工作走在全省前列。陳松常說(shuō)：“統(tǒng)戰(zhàn)工作不是‘外圍事務(wù)’，而是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘內(nèi)部引擎’?！痹谒种校@一“引擎”真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)紅豆發(fā)展提質(zhì)增效的重要力量。


他將統(tǒng)戰(zhàn)資源優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓統(tǒng)戰(zhàn)，抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的方針，在建設(shè)西港特區(qū)、促進(jìn)對(duì)外合作、打造“八方共贏”生態(tài)體系中，積極爭(zhēng)取政策、協(xié)同推動(dòng)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資源落地，為集團(tuán)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的外部空間。


迎難而上，在挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取機(jī)遇、精準(zhǔn)破題


近年來(lái)，面對(duì)國(guó)際貿(mào)易波動(dòng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重壓力，紅豆集團(tuán)多項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃受到挑戰(zhàn)。陳松第一時(shí)間組建專(zhuān)項(xiàng)工作小組，直面困難、快速響應(yīng)。他堅(jiān)持以政策為導(dǎo)向，緊盯政府支持動(dòng)向，多輪次開(kāi)展政策分析研判，對(duì)接相關(guān)部門(mén)百余次，高頻溝通、精準(zhǔn)論證，最終成功推動(dòng)若干惠企政策在紅豆落地，為企業(yè)減稅降費(fèi)、引才引智、擴(kuò)產(chǎn)提效提供了實(shí)質(zhì)性支持。


不僅如此，在推進(jìn)西港特區(qū)升級(jí)擴(kuò)容、爭(zhēng)取外貿(mào)政策支持、對(duì)接“一帶一路”平臺(tái)資源等方面，陳松帶隊(duì)深入研究、縝密準(zhǔn)備，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得各方肯定。他不懼困難、勇于破局，真正做到了“事不避難、義不逃責(zé)、功不獨(dú)攬”，成為紅豆干部隊(duì)伍中的“攻堅(jiān)鐵軍”。


陳松3


實(shí)干篤行，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力


不馳于空想，不騖于虛聲。陳松用25年時(shí)間詮釋了“紅豆人”的責(zé)任與使命。他既有“一錘定音”的決策力，也有“千錘百煉”的執(zhí)行力，更有“一葉知秋”的洞察力。2024年，他圍繞“降本增效”提出多項(xiàng)管理優(yōu)化建議，在提升行政效率、壓縮運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置方面實(shí)現(xiàn)階段性成效。


他組織開(kāi)展“挖潛月”建議征集行動(dòng)，廣泛聽(tīng)取村鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)等多方意見(jiàn)，推動(dòng)“幸福巴士”等民生項(xiàng)目落地，促進(jìn)集團(tuán)與地方共融共贏。他將統(tǒng)戰(zhàn)、行政、服務(wù)等多維職能統(tǒng)籌融合，推動(dòng)形成“部門(mén)協(xié)同、資源集成、任務(wù)聚焦”的大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，為集團(tuán)發(fā)展注入源源不斷的合力。


奮楫篤行，以?shī)^斗之姿邁向“百年紅豆”


在紅豆集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陳松以堅(jiān)定的政治信仰、過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，成為民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的一面旗幟。他說(shuō)：“統(tǒng)戰(zhàn)工作干得好不好，不在口號(hào)有多響，而在發(fā)展成效看不看得見(jiàn)。”正是這份務(wù)實(shí)為先、干字當(dāng)頭的精神，使他在時(shí)代浪潮中挺膺擔(dān)當(dāng)、破浪前行。


未來(lái)，陳松將繼續(xù)以“攻堅(jiān)克難發(fā)展先鋒”的使命擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)“千億紅豆、百年紅豆”的宏偉藍(lán)圖貢獻(xiàn)更大力量。